Tạo biểu đồ Gantt chart hỗ trợ quản lý dự án trên Lark Base với Visual Workflow

Tìm hiểu tính năng tạo biểu đồ Gantt chart trong Visual Workflow trên Lark Base, giúp doanh nghiệp theo dõi timeline, tiến độ và phụ thuộc công việc trong quản lý dự án.

Mục lục

    Trong quản lý dự án, việc theo dõi danh sách công việc là chưa đủ. Khi một dự án có nhiều giai đoạn, nhiều người phụ trách và nhiều đầu việc phụ thuộc lẫn nhau, đội ngũ cần một cách trực quan hơn để hiểu được timeline tổng thể: việc nào đang diễn ra, việc nào sắp bắt đầu, việc nào đang chậm và đầu việc nào có thể ảnh hưởng đến deadline chung.
    Đó cũng là lý do tính năng tạo biểu đồ Gantt chart được cập nhật trong Visual Workflow – Base Extension trên Lark Base do Rikkei Digital phát triển. Tính năng này giúp doanh nghiệp trực quan hóa timeline dự án ngay trên dữ liệu đang được quản lý trong Lark Base, từ đó hỗ trợ theo dõi tiến độ, mối quan hệ phụ thuộc và kế hoạch triển khai một cách rõ ràng hơn.
    Trước đó, Visual Workflow đã giúp doanh nghiệp trực quan hóa dữ liệu trên Lark Base thành sơ đồ workflow, sơ đồ phân cấp và sơ đồ thể hiện mối liên kết giữa các phần việc. Với Gantt chart, extension bổ sung thêm góc nhìn về thời gian triển khai, giúp việc quản lý dự án trên Lark Base trở nên trực quan và hệ thống hơn.
    Nói cách khác, nếu các tính năng sẵn có của Visual Workflow giúp người dùng hiểu “các phần việc liên kết với nhau như thế nào”, thì Gantt chart giúp trả lời thêm câu hỏi: các phần việc đó diễn ra khi nào, kéo dài bao lâu và ảnh hưởng đến tiến độ tổng thể ra sao.
    Biểu đồ Gantt trong Visual Workflow trên Lark Base

    Tính năng tạo biểu đồ Gantt chart trong Visual Workflow là gì?

    Tính năng tạo biểu đồ Gantt chart trong Visual Workflow cho phép hiển thị các công việc hoặc giai đoạn dự án trên một trục thời gian trực quan. Mỗi công việc được thể hiện bằng một thanh timeline, tương ứng với thời gian bắt đầu, thời gian kết thúc và tiến độ triển khai.
    Thay vì chỉ nhìn vào danh sách task trong bảng, người dùng có thể quan sát toàn bộ kế hoạch dự án theo dòng thời gian. Các thông tin như tên công việc, người phụ trách, ngày bắt đầu, ngày kết thúc, trạng thái và mối quan hệ phụ thuộc giữa các đầu việc được thể hiện trong cùng một giao diện.
    Tính năng tạo biểu đồ Gantt chart trong Visual Workflow là gì?
    Về cơ bản, Gantt chart trong Visual Workflow giúp người dùng dễ dàng trả lời các câu hỏi quan trọng trong quản lý dự án:
    • Dự án đang gồm những đầu việc nào?
    • Mỗi đầu việc bắt đầu và kết thúc vào thời điểm nào?
    • Những công việc nào đang chạy song song?
    • Công việc nào cần hoàn thành trước khi công việc tiếp theo bắt đầu?
    • Tiến độ hiện tại có đang ảnh hưởng đến timeline chung hay không?
    Trước đây, Visual Workflow đã giúp người dùng nhìn rõ cấu trúc, mối quan hệ và trạng thái của các phần việc. Khi bổ sung Gantt chart, người dùng có thêm một góc nhìn theo thời gian để hiểu đầy đủ hơn về cách dự án đang được triển khai.
    Điều này đặc biệt hữu ích với các dự án có nhiều bước nối tiếp nhau. Ví dụ, một dự án marketing có thể bắt đầu từ nghiên cứu thị trường, phê duyệt ngân sách, xây dựng chiến lược, sản xuất nội dung, rà soát tuân thủ và cuối cùng là ra mắt chiến dịch. Nếu chỉ theo dõi bằng bảng, đội ngũ có thể biết từng việc đang ở trạng thái nào. Nhưng với Gantt chart, đội ngũ có thể thấy rõ các bước này đang được sắp xếp trên timeline ra sao và bước nào đang ảnh hưởng đến bước tiếp theo.
    Tính năng này mang lại giá trị cho nhiều nhóm người dùng trong doanh nghiệp:
    • Quản lý dự án có thể theo dõi tiến độ tổng thể và phát hiện sớm các rủi ro liên quan đến timeline.
    • Team lead có thể phân bổ công việc và điều phối nguồn lực dựa trên các giai đoạn đang triển khai.
    • Thành viên dự án có thể hiểu rõ phần việc của mình nằm ở đâu trong kế hoạch chung.
    • Quản lý có thể nắm nhanh tình hình triển khai mà không cần đi vào từng dòng dữ liệu chi tiết.
    Nhờ đó, Gantt chart không chỉ là một dạng biểu đồ để trình bày kế hoạch, mà trở thành một công cụ hỗ trợ quản lý dự án thực tế trên nền dữ liệu có sẵn trong Lark Base.

    Ứng dụng: Gantt chart trong quản lý dự án trên Lark Base

    Với các doanh nghiệp đang sử dụng Lark Base để quản lý dự án, dữ liệu thường đã bao gồm những thông tin quan trọng như danh sách công việc, người phụ trách, ngày bắt đầu, ngày kết thúc, trạng thái, tiến độ và các mối quan hệ phụ thuộc. Tuy nhiên, khi các thông tin này nằm trong bảng, người dùng thường phải tự hình dung timeline hoặc tổng hợp thêm bằng công cụ khác để có được góc nhìn trực quan.
    Tính năng Gantt chart trong Visual Workflow giúp giải quyết bài toán này bằng cách biến dữ liệu dự án trong Lark Base thành biểu đồ timeline trực quan. Người dùng có thể theo dõi tiến độ dự án dựa trên chính dữ liệu đang được quản lý trong Base, hạn chế việc phải xuất dữ liệu ra ngoài hoặc cập nhật thủ công trên nhiều công cụ khác nhau.
    Ứng dụng: Gantt chart trong quản lý dự án trên Lark Base

    Theo dõi timeline tổng thể của dự án

    Gantt chart giúp hiển thị các đầu việc trên một trục thời gian, cho phép đội ngũ nhìn thấy toàn bộ kế hoạch triển khai từ giai đoạn đầu đến khi hoàn thành. Các công việc được sắp xếp theo thời gian bắt đầu và kết thúc, giúp người dùng dễ dàng nhận biết dự án đang đi đến đâu và những giai đoạn nào sắp diễn ra.

    Làm rõ mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc

    Trong nhiều dự án, một công việc không thể bắt đầu nếu công việc trước đó chưa hoàn thành. Ví dụ, chiến dịch truyền thông có thể cần hoàn tất nghiên cứu thị trường và chiến lược trước khi triển khai nội dung. Việc rà soát tuân thủ có thể cần hoàn thành trước khi chiến dịch được ra mắt chính thức.
    Gantt chart trong Visual Workflow giúp thể hiện các mối quan hệ phụ thuộc này bằng các đường liên kết giữa các đầu việc. Nhờ đó, đội ngũ có thể hiểu rõ công việc nào đang ảnh hưởng đến công việc nào và phát hiện sớm các điểm có thể gây chậm tiến độ dây chuyền.

    Hỗ trợ điều phối nguồn lực và ưu tiên công việc

    Khi nhìn thấy các công việc đang chạy song song trên biểu đồ Gantt, quản lý có thể dễ dàng nhận biết giai đoạn nào đang tập trung nhiều đầu việc hoặc thời điểm nào có nguy cơ quá tải nguồn lực.
    Từ đó, doanh nghiệp có thể chủ động điều chỉnh kế hoạch, phân bổ lại nhân sự hoặc thay đổi thứ tự ưu tiên để đảm bảo tiến độ chung. Đây là giá trị quan trọng đối với các dự án cần sự phối hợp giữa nhiều bộ phận, chẳng hạn như marketing, sales, vận hành, công nghệ hoặc triển khai giải pháp cho khách hàng.

    Tổng kết

    Việc bổ sung tính năng tạo biểu đồ Gantt chart giúp Visual Workflow trở thành một công cụ trực quan hóa mạnh mẽ hơn cho các doanh nghiệp quản lý dự án trên Lark Base. Không chỉ thể hiện mối liên kết giữa các phần việc, Visual Workflow giờ đây còn hỗ trợ theo dõi timeline, trạng thái, tiến độ và phụ thuộc công việc trong cùng một góc nhìn tổng thể.
    Đối với các doanh nghiệp đang quản lý dự án bằng Lark Base, tính năng này giúp dữ liệu trở nên dễ hiểu và hữu ích hơn trong quá trình điều phối. Đội ngũ có thể nhìn rõ kế hoạch triển khai, xác định các điểm có nguy cơ ảnh hưởng đến tiến độ và phối hợp công việc hiệu quả hơn dựa trên nguồn dữ liệu đang được cập nhật trong hệ thống.
    Visual Workflow là Base Extension do Rikkei Digital phát triển nhằm giúp doanh nghiệp khai thác dữ liệu trên Lark Base theo cách trực quan và thực tiễn hơn. Liên hệ Rikkei Digital qua form bên dưới bài viết này để được tư vấn cách triển khai Visual Workflow và tính năng Gantt chart phù hợp với nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp.

    Liên hệ với chúng tôi

    Để bắt đầu tiến trình chuyển đổi số của bạn

    • Xác định mục tiêu
    • Lựa chọn giải pháp
    • Hoạch định nguồn lực
    • Đào tạo nhân sự
    • Và hơn thế nữa...