Chiến lược khó đi vào thực thi
Mục tiêu được chia thành KPI và đầu việc, nhưng thiếu kết nối xuyên suốt giữa các bộ phận.
Từ chiến lược nhân sự đến hệ thống vận hành
Cùng chuyên gia quản trị và công nghệ thảo luận cách kết nối chiến lược, con người, quy trình, dữ liệu và công nghệ thành một hệ thống vận hành thống nhất.
13:30 – 16:00 · Thứ Năm, 24/09/2026Workshop trực tiếp tại Hà Nội
Tòa Lancaster Luminaire1152 Đường Láng, Hà Nội
Dành cho CEO · COO · CHRO · Lãnh đạo doanh nghiệp
Doanh nghiệp có thể đã có KPI, quy trình, phần mềm và AI. Nhưng khi từng thành phần được triển khai riêng lẻ, khoảng cách giữa chiến lược và thực thi vẫn tồn tại.
Mục tiêu được chia thành KPI và đầu việc, nhưng thiếu kết nối xuyên suốt giữa các bộ phận.
Công việc phụ thuộc vào con người, trao đổi thủ công và cách vận hành riêng của từng phòng ban.
KPI từng bộ phận chưa kết nối được con người, công việc, quy trình và kết quả.
Dữ liệu nằm ở nhiều hệ thống, báo cáo và nhóm trao đổi khác nhau.
AI hỗ trợ tác vụ riêng lẻ, chưa gắn với workflow, dữ liệu và tri thức doanh nghiệp.
Bài toán không nằm ở việc bổ sung thêm một KPI, một quy trình hay một công cụ.
Bài toán nằm ở cách toàn bộ hệ thống được thiết kế để vận hành cùng nhau.
MÔ HÌNH TỔ CHỨC HIỆU SUẤT CAO
Một buổi chiều kết nối góc nhìn chiến lược, mô hình vận hành và ứng dụng công nghệ.
Chuyển hóa mục tiêu chiến lược thành cơ chế vận hành dựa trên ba trụ cột: workflow linh hoạt, quản trị hiệu suất đa chiều và minh bạch trong phối hợp & ra quyết định.
Diễn giả · Đang cập nhật phân côngKết nối mục tiêu, công việc, phê duyệt, báo cáo và thông tin giữa các phòng ban bằng workflow và cơ chế phối hợp thực tế.
Diễn giả · Đang cập nhật phân côngTừ AI hỗ trợ cá nhân đến AI tham gia vào workflow, tri thức doanh nghiệp, xử lý thông tin, tự động hóa và hỗ trợ quyết định.
Diễn giả · Đang cập nhật phân côngMinh họa trực tiếp cách số hóa workflow, quản trị dữ liệu, theo dõi hiệu suất và ứng dụng AI trên cùng một nền tảng.
Diễn giả · Đang cập nhật phân côngĐối thoại về điểm bắt đầu phù hợp; cách công nghệ hỗ trợ mô hình quản trị; và điều kiện để thay đổi đi vào vận hành, tạo ra kết quả.
Các diễn giả & lãnh đạo doanh nghiệpThảo luận cùng diễn giả và lãnh đạo doanh nghiệp về những bài toán quản trị, vận hành, số hóa và AI đang gặp phải.
Các diễn giả & lãnh đạo doanh nghiệpCEO & Founder · YCompass
Thiết kế mô hình triển khai chiến lược và quản trị hiệu suất.
CEO · Rikkei Digital
Chuyển mô hình quản trị thành workflow, dữ liệu và giải pháp có thể triển khai thực tế.
Customer Success Manager · Lark
Ứng dụng nền tảng cộng tác, workflow, dữ liệu và AI trong vận hành doanh nghiệp.
Đại diện lãnh đạo doanh nghiệp
Những bài toán và quyết định khi nâng cao hiệu suất tổ chức.
Xác định đâu là điểm cần ưu tiên tiếp theo
để nâng cao hiệu suất thực chất.